Nous aidons toutes les entreprises à développer une culture freelance irrésistible qui séduit, engage et fidélise les talents indépendants.
Travailler avec des freelances ne se résume pas à recruter des talents externes pour réaliser une tâche... C'est un art qui s'apprend, une approche stratégique qui vous permet d’augmenter votre agilité, d’accéder à des expertises spécialisées et
de dynamiser vos projets.
Comme on dit par chez nous, la Culture Freelance ne s'est pas faite en 1 jour ! 🏛🇮🇹🤌
En cultivant une culture freelance qui fait le lien entre vos équipes internes et les freelances, vous pouvez optimiser les performances de votre entreprise jusqu'à +20 %.
Comment faire ?
Vous n'êtes pas seuls, nos talentueux Chief Freelance Officers seront à vos côtés et prendront en main votre Culture Freelance de bout en bout. On vous explique ici 👇
On vous accompagne à chaque étape, pour que la collaboration avec des freelances devienne un vrai levier stratégique au coeur de votre développement.
Comme au théâtre, il faut savoir travailler une entrée captivante, une sortie élégante et tout ce qu'il y a au milieu. On va vous aider ici à structurer les on/offboarding de vos freelances et optimiser les interactions pendant la mission.
On va développer brique par brique les animations de votre réseau de freelances pour renforcer l'engagement. Parce qu'une communauté active et soudée, c'est des opportunités démultipliées ! Sur le long terme.
On s'assure ici que toutes les collaborations avec vos freelances sont en conformité juridique et réglementaire. Parce que l'ordre est le plaisir de la raison et le désordre est le délice de l'imagination. Alors cadrons !
On t'aide à identifier les bons partenaires qui vont accompagner ta communauté de freelances dans leur quotidien : admin, assurances, formations, investissements, déplacements,... Que des A-players pour éviter les frayeurs.
On t'accompagne dans le référencement de partenaires ou la création d'une structure de portage salarial à ton image. Proposer le portage, c'est comme proposer la "Volvo" du freelancing, c'est un statut alliant sécurité et confort !
Le FMS, c'est le Freelance Management System, qui va centraliser toutes les relations avec tes freelances, de bout en bout. On intègre la solution la plus adaptée à ton organisation. Bref, un FMS, zéro stress !
Contactez-nous aujourd'hui pour discuter de votre Culture Freelance et découvrez comment nous pouvons vous aider à mieux performer !
Vous avez des questions ? Nous avons les réponses.
On accompagne des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, principalement les ESN, les cabinets de conseil et les grandes entreprises qui ont un vivier de talents externes important. Soyez rassurés, que vous fassiez vos premiers pas avec quelques freelances (environ 10 / an) ou que vous cherchiez à structurer une stratégie plus avancée avec des centaines de freelances, on s'adaptera à vous et on adaptera notre approche à vos besoins spécifiques. Nos Chief Freelance Officers sont tous formés aux enjeux d’agilité, de flexibilité, et d’innovation auxquels vous êtes confrontés, et ils vous aideront à mieux intégrer les freelances dans votre organisation.
Si votre entreprise fait régulièrement appel à des freelances (+10 freelances / an) ou prévoit d’intensifier le rythme, c’est le bon moment ! C'est notamment à partir de ce seuil que les premières difficultés à intégrer les freelances dans vos équipes apparaissent, des problèmes de conformité ou même de communication avec vos freelances. Il est temps de structurer et optimiser vos pratiques avec un Cief Freelance Officer. Demandez un audit gratuit, on vous donnera un avis clair de votre situation actuelle et on déterminera ensemble si des améliorations sont nécessaires.
Pour commencer, on vous propose un audit gratuit pour évaluer la maturité de votre organisation en matière de Culture Freelance. En fonction des résultats et de notre compatibilité professionnelle, on vous propose différents niveaux d’accompagnement personnalisés, adaptés à la taille de votre entreprise et à vos besoins spécifiques. Nos tarifs sont sur-mesure, comme notre accompagnement, et dépendent du périmètre d’intervention : mise en place de processus, formation des équipes, stratégie long terme, etc.
On va vous permettre de mieux intégrer les freelances à votre stratégie d’entreprise en optimisant leur gestion, de l’onboarding à l’offboarding. Vous aurez un cadre clair pour travailler efficacement votre entreprise étendue avec ces talents, tout en favorisant une relation à long terme. Globalement, vous allez 1/ Gagner en flexibilité et en réactivité dans vos projets, 2/ Attirer et fidéliser des freelances qualifiés, 3/ Réduire les risques d’erreurs dans la gestion contractuelle et administrative, 4/ Améliorer la collaboration et l’efficacité entre freelances et équipes internes.
